招聘占比是什么意思?招聘占比怎么算?

1、招聘占比=招聘人数/总人数。招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。

2、招聘10个人，来应聘了一百人，那招聘占比就是10%，这就是招聘占比。在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。

3、在资本主义制度下，招聘职工采取自由竞争的原则，招聘1：1比例是指：岗位上原计划招考人数：进入体检人数=1：1。即该岗位上计划招几个人，则最后择优选几个人参加体检。体检不合格，则从后面名次依次递补。招1个人，最后定1个人进入体检，招2个人就2个人参加体检。

4、占比是指某个单独的数据在总量中所占的比重，通常用百分比表示。占比的计算公式为：占比 = （部分数据 / 总量数据）× 100%。求占比的方法很简单，只需要将部分数据除以总量数据，然后乘以100即可得出。

工厂招聘占比多少是正常

月流失率30%的企业应该属于生产加工一类的企业，招聘的工人大多是流水线作业工，招聘费用占人力资源成本的15%以下是可以的，最好能控制在10%以下。可以和劳务公司合作，通过劳务派遣的方式招收员工。

%到20%之间。根据相关资料查询显示：制造业工资占比应该在10%到20%之间，这是比较合理的范围。但如果一个国家的制造业工资占比超过了20%，可能说明这个国家的制造业相对来说比较低端，需要更多的劳动力来支撑生产。

招聘占比就是招聘所需的人数与前来应聘的人数比，如需要招聘20个人，前来面试的有一百人，招聘占比就是20%。招聘占比怎么算 公式：招聘占比=招聘人数/总人数 如下图招聘情况表，可以根据不同岗位的招聘需求与应聘人数，计算招聘占比数据。

第一种：整体入职率=当月正式入职人数/当月应招人数（或当月招聘总人数）*100%。第二种：正式入职率 = （当月正式入职人数 / 当月录用人数 ） *100%。第一种算法指的是真正入职人数占据整体面试人数的比例，第二种算法是指入职人数占录用人数的比例。

如何对招聘数据进行分析?

1、结论4：学历是求职者的敲门砖，但并非决定薪资的关键因素，本科足以应对大部分数据分析职位需求。 招聘公司背景 融资阶段： 大部分公司处于发展阶段，无需融资的公司和上市公司占比337%，B轮及以后的公司占比592%，初创公司较少。

2、过程数据 过程数据分析是对招聘流程进行优化和持续改进，过程数据的分析，我们可以直接采用漏斗图进行不同维度的分析，例如招聘团队、公司、部门、岗位、时间等维度。

3、首先，我们得从招聘数据的准备开始：明确招聘计划：设定招聘岗位、目标人数、来源渠道（如招聘网站、人才市场等）、预算和预计周期。记录招聘实施过程：追踪简历来源、筛选效率，以及面试邀请、录用和到岗的全链条数据。计算关键指标，如简历通过率、有效率、面试转化率等，为后续分析提供依据。

4、数据驱动的决策优化通过对招聘质量、新员工流失率等指标的深入分析，你可以识别出潜在问题，如招聘漏斗中的瓶颈，从而调整策略，提高招聘效率。实现招聘策略的创新与提升数据分析不只是简单的计数，它能洞察到深层次的招聘策略效果，让你在市场变化中保持先机。

5、如果建立起招聘数据的运营，就可以实时查看散布在全国各层级的HRBP的工作量，从而分析工作量的表现与投入的成本是否匹配。招聘成本 通过分析各部门/职位的招聘成本、渠道成本、人力成本、单人录用成本，了解到成本最高的是哪个指标、哪个部门、哪些关键职位，针对问题进行深入分析，寻找可优化的空间。

6、比如，虽然有经验的HR看到收取的简历量，就能判断此职位的招聘周期，看到面试通过率，就可判断面试官的用人标准。但感性的经验难以全面指导和干预招聘进程，当从数据中发现规律后，规律就可指导整个招聘过程。